Datht's Reflections
Subscribe
Sign in
Home
PM Mindset
Leadership
Product Methods
Case Studies
Science
Archive
About
Latest
Top
Discussions
Multipliers: Sếp siêu nhân chưa chắc tạo ra siêu phẩm
Có những Leader đi đến đâu, mọi người trở nên thông minh hơn đến đó . Nhưng cũng có những người đang âm thầm bào mòn trí tuệ của team.
Mar 17
•
Datht
Weighted Shortest Job First-WSJF: Khi RICE Score không còn đủ cho dự án lớn
RICE rất hay, nhưng khi bạn quản lý nhiều team đan chéo và nguồn lực khan hiếm, WSJF mới là công thức toán học cứu sống Roadmap của bạn.
Mar 16
•
Datht
Principle Pareto: Định luật tàn nhẫn cắt bỏ rác rưởi trong Backlog
Nguyên lý 80/20 Pareto: Backlog của bạn dài 500 trang không chứng tỏ sản phẩm của bạn xịn. Nó chỉ chứng tỏ bạn không dám nói từ Không
Mar 15
•
Datht
Psychological Safety: Kẻ thù của sáng tạo là những nụ cười huề cả làng.
Một team vắng tiếng cãi vã, không xung đột chưa chắc là team mạnh. An toàn tâm lý là nơi người ta dám nói sự thật mà không sợ bị phạt hay người khác…
Mar 14
•
Datht
1
OODA Loop: Vòng lặp gia tăng hiệu quả cho PM
Trên chiến trường không có chỗ cho việc ngồi họp 3 tiếng để phân tích data. PM giỏi phải biết cách biến phản xạ ra quyết định trở thành kỹ năng sinh…
Mar 12
•
Datht
Double Diamond: Một cách trị căn bệnh thích nhảy vào code ngay.
Product Manager thường quá yêu giải pháp của mình mà quên tự hỏi: Vấn đề thực sự mình đang giải quyết có đáng để làm không?
Mar 11
•
Datht
High Output Management: Giá trị của PM nằm ở đâu nếu không code?
Đừng cố lấy sức mình gánh vác mọi việc. Một người lãnh đạo sản phẩm giỏi nên là chiếc đòn bẩy để tạo ra sức bật cho toàn team.
Mar 10
•
Datht
2
Cynefin Framework: Đừng cuồng Agile khi mà dự án bạn đang cháy.
Không phải dự án nào cũng nên dùng Scrum/Agile. Có những bài toán cần Waterfall, có những lỗi Production lại chẳng cần quy trình gì sất ngoài sự độc tài…
Mar 9
•
Datht
Empowered Teams: Thôi giao Task, hãy giao đúng Vấn đề.
Trao quyền không nằm ở việc để team tự do làm những gì họ thích, mà là cung cấp kết quả mong đợi thay vì đưa danh sách chức năng cần làm theo góc nhìn…
Mar 8
•
Datht
2
Extreme Ownership: Trách nhiệm tuyệt đối. Không có team tồi, chỉ có Leader tồi.
Đừng đổ lỗi cho Dev viết code lỗi hay Sale bán sai cam kết. Khi bạn là PM, mọi thất bại của sản phẩm đều là lỗi của bạn.
Mar 7
•
Datht
2
How I Built a Compliance AI Agent Skills with ISO 27001 + EU AI Act
Building technology products today feels like navigating a legal minefield.
Mar 6
•
Datht
3
February 2026
Writing Skills: Nếu bạn không thể viết nó ra, bạn chưa hiểu nó đủ sâu.
Amazon cấm dùng PowerPoint. Jeff Bezos bắt nhân viên viết Memo 6 trang. Tại sao kỹ năng viết lại tối quan trọng với PM?
Feb 19
•
Datht
1
This site requires JavaScript to run correctly. Please
turn on JavaScript
or unblock scripts