Apple: Nghệ thuật của 1,000 lời từ chối
Steve Jobs: 'Tập trung không phải là nói Có, mà là nói KHÔNG.' Tại sao sự tàn nhẫn với các ý tưởng hay lại tạo ra sản phẩm vĩ đại?
Sức mạnh của Nói KHÔNG
Chúng ta hay lầm tưởng: Sáng tạo là nghĩ ra thật nhiều ý tưởng mới. Steve Jobs bảo: Sai bét. Sáng tạo là giết chết những ý tưởng hay để bảo vệ ý tưởng vĩ đại nhất.
Ông từng nói: “Tôi tự hào về những thứ chúng tôi KHÔNG làm, cũng nhiều như những thứ chúng tôi đã làm.”
Bài học từ cái Bàn phím iPhone
Năm 2007, cả thế giới đang phát cuồng vì bàn phím vật lý BlackBerry. Team kỹ sư Apple cũng muốn làm một cái. Bấm phải cho sướng tay. Nhưng Apple đã nói KHÔNG. Tại sao? Vì bàn phím vật lý chiếm mất 40% diện tích màn hình, dù bạn có đang dùng nó hay không. Họ chấp nhận rủi ro bị chê cười và hồi đó ai cũng chê bàn phím ảo khó bấm để đổi lấy một cái màn hình cảm ứng toàn phần linh hoạt có diện tích lớn hơn.
Kết quả: Bàn phím vật lý đã chết. Màn hình cảm ứng thống trị thế giới.
Function > Features
Chất lượng > Số lượng
Apple thường ra mắt sản phẩm ít tính năng hơn đối thủ iPhone đời đầu không có copy/paste, không quay được video!. Nhưng những gì họ làm, họ làm hoàn hảo. Và sau này cũng vậy họ rất hay bị chê chạy theo Android nhưng khi họ làm thì kết quả thường tốt hơn rất nhiều cái hiện có.
Quy tắc 1,000 lời từ chối cho PM:
Nếu tính năng này chỉ dùng bởi 5% user nhưng làm rối mắt 95% còn lại -> CẮT.
Nếu tính năng này “hay đấy” nhưng không phục vụ mục tiêu cốt lõi -> CẮT.
Dùng thời gian tiết kiệm được để trau chuốt những tính năng quan trọng nhất cho thật mượt dùng ngon.
Làm Product là nghệ thuật biên tập đóng gói tính năng. Đừng là người tích trữ tính năng feature hoarder để tự sướng. Hãy là một biên tập viên tàn nhẫn.
Backlog của bạn càng gọn, sản phẩm của bạn càng sắc bén.




Đọc thêm về NSM của Apple : https://metric4pm.datht.com/library/apple?q=app