Transition to PM: Chuyển ngành từ Marketing/Dev/Sales sang PM như thế nào?
Không ai sinh ra đã làm PM. Hầu hết PM đều là dân tay ngang. Hãy biến background cũ của bạn thành lợi thế.
1. Từ Dev sang PM
Lợi thế: Hiểu kỹ thuật, Dev nể, ước lượng thời gian chuẩn.
Thách thức: Hay bị cuốn vào “Làm thế nào” How mà quên “Tại sao” Why. Thiếu kỹ năng giao tiếp/Business.
Lời khuyên: Học thêm về UX Design, Business Metrics. Tập nói chuyện với khách hàng thay vì chỉ nói chuyện với máy tính và email.
2. Từ Marketing sang PM
Lợi thế: Hiểu thị trường, hiểu User, giỏi kể chuyện Storytelling.
Thách thức: Yếu kỹ thuật, hay bay bổng, thiếu logic quy trình.
Lời khuyên: Học SQL, học cách nói chuyện với Dev. Tập tư duy hệ thống System Thinking.
3. Từ Sales/CS sang PM
Lợi thế: Đồng cảm sâu sắc với khách hàng vì nghe chửi mỗi ngày. Giỏi đàm phán.
Thách thức: Hay nhìn ngắn hạn chốt deal này đã, thiếu tầm nhìn chiến lược.
Lời khuyên: Học cách nói “Không” vì Sales hay quen nói Có với khách. Học cách ưu tiên Prioritization.
Chiến thuật chuyển mình: Internal Transfer
Dễ nhất là xin chuyển bộ phận trong chính công ty hiện tại. Hãy xin sếp cho làm PM part-time cho một dự án nhỏ. Chứng minh năng lực rồi xin chuyển hẳn.
T.D