Team bạn standup 30 phút mỗi sáng, retro cuối sprint ai cũng khen nhau, velocity tăng đều nhưng sản phẩm vẫn ship trễ 3 tháng. Chào mừng bạn đến với Agile Cosplay,luôn nói Agile nhưng chạy Waterfall
Em từng có nỗi đau 1 ông sếp chia team to thành từng team nhỏ, nhưng đều họp cùng nhau trong 1 buổi meeting 2 tiếng, retro cùng nhau, demo cùng nhau.
Ổng bảo đây là safe agile, mọi người nghe được việc của team nhau sẽ có tinh thần trách nhiệm sản phẩm.
Cá nhân e thấy thực sự tốn thời gian cho members nghe việc của người khác. Retro mà nói nặng lời tí là thành bêu rếu, ko bảo dc nhau :))
Nói chung là vô cùng dị ứng các bố agile consultant thở ra biểu đồ với khái niệm văn hoa trong chứng chỉ, nhưng vào việc thì né nghiệp vụ hết
Lý do bắt đầu sai thì khó làm đúng lại thôi em. Nhưng quan trọng mọi người đặt biệt là người đứng đầu muốn fix ko.
Em từng có nỗi đau 1 ông sếp chia team to thành từng team nhỏ, nhưng đều họp cùng nhau trong 1 buổi meeting 2 tiếng, retro cùng nhau, demo cùng nhau.
Ổng bảo đây là safe agile, mọi người nghe được việc của team nhau sẽ có tinh thần trách nhiệm sản phẩm.
Cá nhân e thấy thực sự tốn thời gian cho members nghe việc của người khác. Retro mà nói nặng lời tí là thành bêu rếu, ko bảo dc nhau :))
Nói chung là vô cùng dị ứng các bố agile consultant thở ra biểu đồ với khái niệm văn hoa trong chứng chỉ, nhưng vào việc thì né nghiệp vụ hết
Lý do bắt đầu sai thì khó làm đúng lại thôi em. Nhưng quan trọng mọi người đặt biệt là người đứng đầu muốn fix ko.