Đừng ảo tưởng về ba cái title hào nhoáng hay một chiếc CV được design xịn xò. Kỹ năng giải bài toán thực tế của tổ chức mới là vũ khí chốt deal nhanh nhất lúc phỏng vấn.
Background: Em không phải dân IT or Tech mà là dân quản trị (Operation Excellence). Em đang tìm tòi để build một "webapp" nhỏ dành cho việc giáo dục trẻ em xây dựng tư duy về Problem Solving. Có sự hỗ trợ của 1 tech amateur (và AI).
Khó khăn: với non-tech và chưa có kinh nghiệm build sản phẩm, em chưa rõ mình cần kiến thức gì về product owner/product manager để có thể đi tiếp mà không hoàn toàn mù mờ? Và từ góc nhìn chuyên môn, anh có thể đưa ra lời khuyên về downfall lớn nhất của những dự án amateur kiểu này? Cảm ơn anh :D
View anh thì em ko cần và chưa cần đi sâu về các kiến thức PM làm gì vì em chưa chắc làm tốt về nó. Cứ tập trung vào 3 việc lớn. (1) Biz nó nên thư nào (2) Nó sẽ được vận hành như nào (3) Kì vọng user sẽ sử dụng nó như nào. Từ 3 cái đó hãy trao đổi với AI. Sau đó nói tổng hơp lại thành Biz Req rồi từ đó chuyển hoá thành prod rồi thử lại. Việc trên sẽ moving việc em tập là với Ai và có prod để đưa 1 vài khách hàng dùng thử. Đến đoạn dùng thử khách hàng Ok thì hãy tính đến việc làm chuẩn chỉnh lại nếu cần. Nhưng đi các bước trên thì em sẽ thấy đc cái gì mình chưa làm đc cần support gì. Ngoài ra có 1 key quan trọng là nhớ chốt scope cho việc làm MVP là gì. Tìm mọi cách moving đến đó ko vì làm với Ai mà scope thay đổi mỗi phiên làm việc vì đc khuyên quá nhiều thứ. Kiên định với plan :D => lời khuyên cuối em em có chuyên môn về OE rồi thì tìm hiểu về Design sprint ( Em có thể tìm theo cách tiếp cận của Google or IB ) rồi ứng dụng nó để hiểu đúng cái mình cần làm. ex : designsprintkit[.]withgoogle[.]com
Ok gluck em. Anh ko khuyên vấn đề lớn dạng này vì nó m sẽ mất thời gian tìm hiểu nó trong khi em chưa có mvp. Có mvp xong feedback nhé. Vấn đề nói chung của prod bỏ qua mọi yếu tố cũng chỉ là bán được hàng (1) có người dùng (2) có người trả tiền để dùng. Còn lại thì điều có cách làm. :D
tài liệu hay như này phải lưu lại còn share cho người cần :D
Cảm ơn anh, bài viết hay quá. Đọc xong tự thấy mình còn hổng nhiều kiến thức quá 😅
Cám ơn bạn, đọc xong mình thấy còn yếu nghề quá. Sẽ cố gắng học hỏi thêm
Bài viết quá có tâm ạ, em phài lưu lại ngay 🥰
Thanks e cứ feedback nhé.
Công đức vô lượng :100:
Mình là dev, nhưng học được rất nhiều khi đọc qua những câu hỏi phỏng vấn ở trên.
Dù là Dev hay PM thì có con số thống kê để mang đi nói chuyện sẽ thuyết phục rất nhiều.
Thanks bạn 👌 chuyển cho ai cần nhé
Chào anh, em có một câu hỏi như sau:
Background: Em không phải dân IT or Tech mà là dân quản trị (Operation Excellence). Em đang tìm tòi để build một "webapp" nhỏ dành cho việc giáo dục trẻ em xây dựng tư duy về Problem Solving. Có sự hỗ trợ của 1 tech amateur (và AI).
Khó khăn: với non-tech và chưa có kinh nghiệm build sản phẩm, em chưa rõ mình cần kiến thức gì về product owner/product manager để có thể đi tiếp mà không hoàn toàn mù mờ? Và từ góc nhìn chuyên môn, anh có thể đưa ra lời khuyên về downfall lớn nhất của những dự án amateur kiểu này? Cảm ơn anh :D
View anh thì em ko cần và chưa cần đi sâu về các kiến thức PM làm gì vì em chưa chắc làm tốt về nó. Cứ tập trung vào 3 việc lớn. (1) Biz nó nên thư nào (2) Nó sẽ được vận hành như nào (3) Kì vọng user sẽ sử dụng nó như nào. Từ 3 cái đó hãy trao đổi với AI. Sau đó nói tổng hơp lại thành Biz Req rồi từ đó chuyển hoá thành prod rồi thử lại. Việc trên sẽ moving việc em tập là với Ai và có prod để đưa 1 vài khách hàng dùng thử. Đến đoạn dùng thử khách hàng Ok thì hãy tính đến việc làm chuẩn chỉnh lại nếu cần. Nhưng đi các bước trên thì em sẽ thấy đc cái gì mình chưa làm đc cần support gì. Ngoài ra có 1 key quan trọng là nhớ chốt scope cho việc làm MVP là gì. Tìm mọi cách moving đến đó ko vì làm với Ai mà scope thay đổi mỗi phiên làm việc vì đc khuyên quá nhiều thứ. Kiên định với plan :D => lời khuyên cuối em em có chuyên môn về OE rồi thì tìm hiểu về Design sprint ( Em có thể tìm theo cách tiếp cận của Google or IB ) rồi ứng dụng nó để hiểu đúng cái mình cần làm. ex : designsprintkit[.]withgoogle[.]com
Cảm ơn anh Đạt nhiều ạ. Em sẽ focus v để deliver từng MVP trước
Ok gluck em. Anh ko khuyên vấn đề lớn dạng này vì nó m sẽ mất thời gian tìm hiểu nó trong khi em chưa có mvp. Có mvp xong feedback nhé. Vấn đề nói chung của prod bỏ qua mọi yếu tố cũng chỉ là bán được hàng (1) có người dùng (2) có người trả tiền để dùng. Còn lại thì điều có cách làm. :D