Mentoring the Next Gen: Trách nhiệm Pay it forward của Senior PM
Đừng giấu nghề. Di sản lớn nhất của một Leader không phải là sản phẩm họ làm ra, mà là những con người họ đã đào tạo.
Tại sao phải Mentor?
Nhiều Senior sợ dạy Junior xong họ giỏi hơn mình, cướp mất vị trí. Tư duy đó rất thiển cận và Fixed Mindset.
Khi bạn dạy, bạn đang củng cố kiến thức của chính mình.
Khi Junior làm được việc, bạn rảnh tay để làm việc chiến lược cao cấp hơn được làm nhiều thứ về Strategy.
Bạn đang xây dựng mạng lưới những người cùng làm với bạn trong ngành.
Dạy tư duy, đừng chỉ dạy kỹ năng
Đừng chỉ dạy cách dùng Jira hay viết PRD. Hãy dạy họ cách đặt câu hỏi. Cách đối nhân xử thế. Cách giữ bình tĩnh trước áp lực và những gì bạn nghĩ tốt cho họ.
Cộng đồng PM Việt Nam
Cộng đồng chúng ta còn non trẻ. Nếu mỗi Senior PM dành 1 giờ/tuần để mentor cho một bạn sinh viên hoặc người mới chuyển ngành, cả ngành sẽ đi lên. Hãy viết blog, đi speak, chia sẻ thất bại. Hãy giúp người khác như bạn đã từng được giúp đỡ. Đó là Pay it forward.
P/S Pay it forward có nhiều cách nhưng cần từ trên việc tạo giá trị đừng xem Pay it forward việc đã đi dạy rồi nghĩ mình đã giỏi hơn các PM khác. Hãy để lại các kiến thức đúng nghĩa.
- Ví dụ cá nhân sẽ ko và gần như ko xem việc đi dạy là mục tiêu. Nhưng từ 2026 đã bắt đầu làm những việc liên quan nhỏ thôi nhưng nó sẽ là 1 phần của mục tiêu này.
- Ví dụ Metric làm dự án cá nhân : https://metric4pm.datht.com . Hay chính viết những bài nhỏ nhỏ trên trang này.